ЭЛЕКТРОННЫЕ АУКЦИОНЫ КАК АКТУАЛЬНЫЙ СПОСОБ КОРПОРАТИВНЫХ ЗАКУПОК

Ирина Миниахметовна Шарипова, Гюзель Газимовна Сунаева, Дарья Сергеевна Вьюгова, Альбина Ильдаровна Ахметшина

Аннотация


В статье рассматриваются актуальные способы проведения корпоративных закупок. Выявлено изменение тренда объема закупок и общей суммы размещенных договоров, осуществляемых организациями, зарегистрированными в единой информационной системе. Проведен анализ способов выбора поставщиков, регламентированных Федеральным законом № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц». Выявлены существенные изменения в структуре способов корпоративных закупок при сохранении преимущества закупок у единственного поставщика. Отмечается необходимость детализации «прочих способов» закупочных процедур с учетом конкретизации закупщиками перечня и порядка их проведения в Положениях о закупках. По итогам первого полугодия 2019 года, по оценке ЕИС, возросла доля закупок по аукциону. При рассмотрении же абсолютных сумм закупки путем проведения аукциона эти величины сократились на 85-87 % при сокращении общих объемов закупок на 50 %. Данное обстоятельство подтверждает противоречивость данного способа выбора поставщика. Исследование показало, что традиционные аукционы имеют тенденцию к уменьшению частоты использования, в то время как электронная форма данного способа закупок становится актуальной. Отличительной чертой электронного аукциона является проведение его в Интернете с использованием информационно-коммуникационных технологий на выбранной заказчиком специализированной площадке. В 2019 году корпоративный электронный аукцион проводился на десяти электронных торговых площадках. Среди преимуществ закупки путем аукциона выделяется выработка требований закупщика по характеристикам закупаемого товара, состязательность по критерию самой низкой закупочной цены; среди недостатков – необходимость проведения экспертизы по завершению договорных отношений, отсутствие партнерских отношений. Передовая закупочная практика предлагает оценивать поставщиков по критерию минимальных совокупных затрат на время действия контракта. Несмотря на существующие риски и проблемы при проведении электронного аукциона, он имеет приоритетность при выборе способа закупок для стандартных товаров.


Полный текст:

PDF

Литература


Сунаева Г.Г., И.М. Шарипова Институты цифровой экономики проявляются // Наука сегодня: теория и практика: Сборник научных статей. – Уфа: УГУЭС, 2016. – C. 176- 180.

Федеральный закон Российской Федерации «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» [Электронный ресурс] : от 18.07.2011 № 223- ФЗ (ред. от 02.08.2019) // СПС Консультант Плюс. URL: http://www.consultant.ru (дата обращения: 20.01.2020).

Сайт Министерства Финансов Российской Федерации [Электронный ресурс]. URL: http:// www.minfin.ru. (дата обращения: 21.01.2020).

Гареева А.В. Долгосрочные договоры как инструмент повышения эффективности закупочной деятельности предприятий топливно-энергетического комплекса // World science: problems and innovations. – 2019. – С. 163-165.

Солодилова Н.З., Арапов В.В., Харисов В.И. Анализ институциональной среды внедрения критических технологий субъектами хозяйственной деятельности в регионе // Экономика и управление. – 2014. - № 4 (120). – С. 28-33.

Гареева А.В. Необходимый набор компетенций и мотивация персонала при проведении закупочной деятельности // Наука сегодня: теория и практика. – 2019. – С. 60-63.

Paulo Ricardo da Costa Reis, Sandro Cabral. Beyond contracted prices: determinants of agility in government electronic procurement // Revista de Administração Pública. 2018. №1. [Электронный ресурс]. URL: http://dx.doi. org/10.1590/0034-7612164442. (дата обращения: 28.01.2020).

Sydney Lazarus, Are Reverse Auctions a Threat to Good Supplier Relationships? 2018. [Электронный ресурс]. URL: https:// spendmatters.com/2018/07/12/are-reverseauctions-a-threat-to-good-supplierrelationships/. (дата обращения: 28.01.2020).


Ссылки

  • На текущий момент ссылки отсутствуют.